Директор по безопасности

Организатор: Русская Школа Управления
Москва
Даты проведения:
Подать заявку
Цена: 55 500 руб.

Описание мероприятия

Длительность обучения: 5 дней
Формат обучения: очный/дневной
Язык обучения: русский
Адрес проведения: Москва, м. Ботанический сад / м. ВДНХ, ул. Сельскохозяйственная, д. 17, корп. 5, Гостиница Бизнес-Турист

Для кого эта программа

Руководители и ведущие специалисты служб безопасности, внутреннего контроля, предотвращения потерь, экономической безопасности; директора по защите ресурсов; генеральные, исполнительные, административно-хозяйственные директора предприятий всех форм собственности, их заместители по вопросам безопасности; директора по безопасности

Выдаваемые документы

Удостоверение о повышении квалификации

Описание программы

СИСТЕМА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ: ОСОБЕННОСТИ ПОСТРОЕНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ

  • Определение терминов «угроза», «риск» в аспекте безопасности предприятия, не относящегося к госсектору. Классификация возможных угроз, способы выявления. Система комплексной оценки уровня защищенности предприятий. Подведение итогов в отношении текущего положения предприятия с позиции экономической безопасности
  • Принципы, на которых базируется эффективная система безопасности. Использование системного подхода при проведении эффективных мероприятий, повышающих защищенность компании. Процесс подготовки КСОБ, на базе актуальной нормативно-правовой документации. Последовательность производимых действий при определении концепции и построении СОБ
  • Семинар «Директор по безопасности» знакомит со структурой КСОБ: элементы, взаимосвязи,  основные цели, принципы функционирования и направления поддержания жизнеспособности. Типовая модель построения эффективной СОБ
  • Информация о режимах КСОБ предприятия: основы выбора, причины смены текущего режима. Карты действующих режимов функционирования
  • Особенности работы компании в экстремальных условиях. Построение и внедрение «кризисных планов». Основные задачи СОБ в экстремальный период работы предприятия. Условия допуска, особенности внедрения планов в текущую работу СОБ, правила поведения сотрудников в период действия кризисного плана
  • Аудит безопасности. Виды и порядок проведения аудитов СОБ. Задачи и последовательность действий
  • Оценка эффективности работы КСОБ. Определение базовых критериев эффективности системы и уровня профессионализма сотрудников предприятия

ВНУТРЕННЯЯ И КАДРОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ

  • Внутренняя безопасность: угрозы. Классификация возможных угроз, определение списка основных факторов внутри предприятия, угрожающих его безопасности
  • Экономическая контрразведка. Построение контрразведывательного процесса. Принципы организации работы с источниками информации. Последовательность мероприятий при проведении контрразведки. Основные методы
  • Система противодействия хищениям внутри предприятия. Идентификация каналов утечки информации, материальных и финансовых ценностей. Построение эффективной системы противодействия хищениям на предприятии
  • Информационная безопасность. Понятие и основные компоненты информационной безопасности на предприятии. Комплекс мероприятий по ее обеспечению
  • Документация по защите информации. Классификация документов, которые относятся к области информационной защиты. Подготовка необходимого пакета
  • Понятие «коммерческой тайны» и «конфиденциальности информации». Установление коммерческой тайны согласно Закону РФ №98-ФЗ от 29.07.2004
  • Кадровая политика. Определение основных направлений в аспекте поддержания безопасности на предприятии
  • «Карта предсказуемости» сотрудников. Сегментация коллектива, определение группы сотрудников, для которых необходимо сформировать карты предсказуемости. Типовой пример карты, разъяснения по работе с ней

ВНЕШНЯЯ БЕЗОПАСНОСТЬ НА ПРЕДПРИЯТИИ

  • Программа повышения квалификации «Директор по безопасности» учит основам выявления внешних угроз, дает рекомендации по выстраиванию стратегии противостояния недобросовестной конкуренции. Трактовка понятия «внешние угрозы». Методы недобросовестной конкуренции и способы защиты от нее
  • Выявление потенциальной вероятности наступления негативных событий. Классификация этих событий по видам, поиск методов их нейтрализации
  • Деловая разведка. Использование разведки для получения конкурентных преимуществ. Информационная и нормативно-правовая база. Варианты получения информации для решения задач корпоративной разведки
  • Деловая разведка как элемент системы обеспечения корпоративной безопасности. Техническая база для проведения разведки. Построение типовой модели эффективной системы безопасности
  • «Конкурентные войны». Проработка стратегических и тактических шагов, обеспечивающих выживание на рынке в конкурентных условиях. Понятие коммерческого шпионажа, определение субъектов и способов его проведения. Направления получения доступа к закрытой информации. Методы выявления попыток коммерческого шпионажа

ФИЗИЧЕСКАЯ ЗАЩИТА: ПРАКТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ

  • Система физической защиты (СФЗ). Определение основных понятий и терминов. Понимание целей и задач внедрения СФЗ. Принципы и основные составляющие системы. Технические средства обеспечения безопасности. Особенности управления СФЗ
  • Охрана объекта. Порядок сдачи объекта под охрану. Классификация, принципы и способы охраны. Наличие тревожной кнопки, привлечение к охране собак
    Практикум: Определение достаточной численности охранников, необходимых для комплексной защиты объекта
  • Понятие внутриобъектового режима. Основы организации пропускного режима. Допуски для персонала, посетителей, партнеров, транспорта. Наличие пропусков, провоз МТЦ.
    Практикум: Использование металлодетекторов при проведении досмотров
  • Подразделение охраны. Функции сотрудников охранного блока. Подбор и обучение персонала. Должностные инструкци. Выбор между формированием собственного структурного подразделения и аутсорсингом
    Практикум: успешное собеседование с кандидатами
  • Создание и модернизация СФЗ. Оценка текущего состояния системы, анализ потенциальных угроз. Построение моделей нарушителей, оптимизация защитных мероприятий. Планирование рубежей. Формирование матрицы угроз. Обучение персонала, разработка алгоритмов работы. Формирование оптимизированной системы защиты в условиях ограниченности финансовых и временных ресурсов
    Бизнес-игра: Формирование решения на СФЗ                                                                   
  • Охранные услуги. Стандарты качества сервиса. Установка регламентов. Формирование ТЗ на охрану. Система контроля качества
    Практикум: Создание Chek-листа
  • СФЗ объектов различного назначения. Выявление особенностей системы для конкретного объекта: промышленность, ритейл, музеи, рестораны, галереи

ПОЛИЦЕЙСКИЕ ПРОВЕРКИ: ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ЭФФЕКТИВНОЙ ЗАЩИТЫ

  • Причины посещения сотрудниками правоохранительных органов офиса предприятия. Предпосылки для проведения проверки
  • Правомерность запросов на предоставление правоохранительным органам документации предприятия. Обязательства по ответу на запросы уполномоченных лиц, ответственность в случае уклонения
  • Опросы штата предприятия. Правомерен ли вызов руководителя и сотрудников. Ход опроса, особенности дачи показаний, необходимость подготовки. Последствия опроса
  • Оперативно-розыскные мероприятия. Порядок проведения обысков и обследований зданий. Варианты изъятия и детального исследования ТМЦ в ходе проверки
  • Полномочия правоохранительных органов. Законодательная база и акты, которыми должны руководствоваться сотрудники при проведении проверок. Права и обязанности органов власти
  • Практические советы руководству по поведению при проверке. Контроль над соблюдением законности  и правомочности всех мероприятий. Фиксация нарушений со стороны проверяющих органов. Порядок обжалования действий правоохранительных органов. Правила поведения сотрудников с целью недопущения наступления неблагоприятных событий
  • Возбуждение уголовного дела по факту проверок. Реальные примеры по статьям мошенничество и уклонение от уплаты налогов

Учебный план:

СОЗДАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ КОМПЛЕКСНОЙ СИСТЕМОЙ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

  • Риски, опасности и угрозы деятельности предприятия. Комплексная оценка состояния защищённости предприятия. Понятия «угроза» и «риск» с точки зрения безопасности негосударственного предприятия Общая классификация угроз безопасности негосударственного предприятия Основные угрозы безопасности негосударственного предприятия. Основные способы выявления угроз Алгоритм проведения комплексной оценки состояния защищенности предприятия. Критерии оценки Подготовка выводов о текущем уровне защищенности предприятия и его потребностях в КСОБ.
  • Разработка концепции комплексной системы обеспечения безопасности (КСОБ) предприятия. Современная нормативно-правовая база функционирования КСОБ предприятия. Главные принципы обеспечения безопасности бизнеса. Системный подход в эффективном обеспечении безопасности бизнеса. Алгоритм разработки концепции обеспечения безопасности предприятия. Алгоритм разработки комплексной системы обеспечения безопасности предприятия. Основные нормативно-правовые акты создания и функционирования КСОБ предприятия.
  • Основные элементы КСОБ предприятия. Структура взаимосвязей, принципы создания и функционирования, основные задачи и обеспечение жизнеспособности КСОБ предприятия. Функциональная модель типовой системы обеспечения безопасности предприятия. Основные задачи, стоящие перед структурными элементами типовой системы обеспечения безопасности предприятия. Основные принципы создания структурных элементов типовой системы обеспечения безопасности предприятия. Основные принципы жизнеспособности и эффективности типовой системы обеспечения безопасности предприятия.
  • Режимы функционирования КСОБ предприятия. Причины и принципы изменений режимов. Основные режимы функционирования КСОБ. Карты режимов функционирования. Основные причины изменения текущего режима функционирования КСОБ.
  • Функционирование предприятия в экстремальных условиях. «Кризисные планы»: разработка, внедрение и отработка на предприятии. Основные задачи, стоящие перед системой обеспечения безопасности в экстремальных условиях функционирования предприятия. Содержание пакета, его разработка, условия допуска, основные меры по внедрению в текущую работу системы обеспечения безопасности. Способы подготовки сотрудников к эффективным действиям в рамках реализации кризисного плана.
  • Порядок проведения аудита безопасности. Виды аудитов системы безопасности предприятия и их задачи Алгоритм проведения комплексного аудита системы безопасности предприятия.
  • Критерии оценки эффективности деятельности КСОБ. Основные критерии оценки. Определение уровня профессиональной эффективности работы КСОБ предприятия. Экономическая эффективность деятельности КСОБ.
 

ВНУТРЕННЯЯ И КАДРОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

  • Угрозы внутренней безопасности предприятия. «Угроза» и «внутренняя угроза». Общая классификация угроз Основные внутренние угрозы безопасности предприятия.
  • Методы экономической контрразведки. Организация работы с информационными источниками Контрразведывательные мероприятия и контрразведывательный процесс. «Контрразведка» и «экономическая контрразведка». Основные методы контрразведки. Организация работы с информационными источниками Контрразведывательный процесс и мероприятия.
  • Создание на предприятии системы противодействия внутренним хищениям. Выявление каналов утечки материальных, финансовых, кадровых и информационных ресурсов предприятия. Система противодействия внутренним хищениям. Способы выявления каналов утечки ресурсов предприятия.
  • Информационная безопасность предприятия. Основные составляющие информационной безопасности предприятия. Основные мероприятия по обеспечению информационной безопасности предприятия.
  • Пакет документов предприятия по защите информации. Основные категории документов, относящихся к защите информации на предприятии. Содержание пакета документов по защите информации на предприятии.
  • «Коммерческая тайна» и «конфиденциальная информация». Установление режима коммерческой тайны предприятия в соответствии с Законом РФ №98-ФЗ от 29.07.2004 г. «О коммерческой тайне».
  • Кадровая политика предприятия с точки зрения обеспечения безопасности. Основные направления кадровой политики, с точки зрения безопасности предприятия.
  • Разработка «карты предсказуемости» ключевых сотрудников предприятия. Определение списка сотрудников, на которых создаются карты предсказуемости. Типовая «карта предсказуемости» и работа с ней.
 

ОБЕСПЕЧЕНИЕ ВНЕШНЕЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

  • Внешние угрозы безопасности предприятия. Современные методы недобросовестной конкуренции и способы противодействия им. Общее определение понятий «угроза» и «внешняя угроза» с точки зрения безопасности предприятия. Основные внешние угрозы безопасности предприятия. Современные методы недобросовестной конкуренции. Основные способы противодействия методам недобросовестной конкуренции.
  • Определение возможности наступления негативных последствий и их нейтрализация. Основные виды негативных последствий. Основные методы нейтрализации негативных последствий.
  • Деловая разведка, как инструмент достижения конкурентного преимущества. Нормативно-правовая база функционирования. Источники информации при ведении деловой разведки. «Деловая разведка» и «конкурентное преимущество». Основные цели и задачи деловой разведки. Деловая разведка как инструмент конкурентного преимущества. Нормативно-правовая база функционирования. Источники и методы получения информации при ведении деловой разведки.
  • Место деловой разведки в комплексной системе обеспечения безопасности предприятия. Технические средства ведения деловой разведки. Функциональная модель типовой системы безопасности. Технические средства ведения деловой разведки.
  • «Конкурентные войны»: стратегия и тактика выживания на рынке. Коммерческий шпионаж в современных условиях: субъекты ведения, способы и приёмы доступа к закрытым источникам информации. Методы выявления и локализации последствий. «Конкурентные войны», «стратегия» и «тактика». Стратегия и тактика выживания на рынке, с точки зрения системы безопасности. «Шпионаж» и «коммерческий шпионаж» Субъекты коммерческого шпионажа. Основные способы доступа к закрытым источникам информации. Основные методы выявления актов коммерческого шпионажа. Основные способы локализации агрессий коммерческого шпионажа.
 

ПРАКТИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ БЕЗОПАСНОСТИ: СИСТЕМА ФИЗИЧЕСКОЙ ЗАЩИТЫ

  • Система физической защиты (СФЗ). Термины и понятия. Принципы, цели и задачи создания. Основные элементы СФЗ.  Рубежи защиты. Технические средства безопасности.  Управление СФЗ.
  • Охрана объекта. Виды  и способы. Принципы охраны. Тревожная кнопка. Порядок сдачи под охрану.  Охрана с использованием собак.
  • Практикум: Расчет необходимой численности охранников для защиты объекта.
  • Пропускной и внутриобъектовый режимы. Цели. Организация пропуска сотрудников, посетителей, автомобилей, вагонов. Пронос и провоз МТЦ. Пропуска. Оборудование ПП.
  • Практикум: Досмотр человека при помощи металлодетектора.
  • Подразделение охраны. Задачи. Состав. Свое подразделение или аутсорсинг. Инструкции. Подбор сотрудников. Обучение.
  • Практикум: Собеседование с кандидатом.
  • Алгоритм создания (модернизации) СФЗ. Анализ текущего состояния потенциальных угроз. Составление моделей нарушителей. Планирование рубежей защиты. Составление матрицы угроз. Оптимизация методов защиты в соответствии с финансовыми и временными ограничениями. Конфигурирование структуры технической системы безопасности. Разработку плана внедрения системы. Разработка положений, алгоритмов действий, инструкций. Подбор персонала. Обучение.
  • Деловая игра: Разработка решения на СФЗ.                                                                             
  • Качество охранных услуг. Стандарты и регламенты. ТЗ на охрану. Контроль качества.
  • Практикум: Разработка Chek-листа.
  • Особенности СФЗ объектов различного назначения. Площадные объекты. Промышленные объекты. Объекты ритейла. Рестораны. Музеи и галереи. Массовые мероприятия.
 

ПОЛИЦЕЙСКИЕ ПРОВЕРКИ: КАК ВЫСТРОИТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ ЗАЩИТУ

  • Поводы для визита сотрудников правоохранительных органов в офис организации и проведения проверки
  • Запросы о предоставлении информации и документации, направляемые правоохранительными органами в организации: их правомерность необходимо ли предоставлять ответов; ответственность за непредставление ответов
  • Опросы руководства и сотрудников проверяемой компании: является ли обязательным вызов на опрос; имеете ли Вы право отказаться от опроса; порядок поведения в ходе опроса; риски, дачи показаний без предварительной подготовки
  • Оперативно-розыскные мероприятия, проводимые в ходе проверок организаций: обследование помещений, зданий, сооружений, участков местности и транспортных средств, изъятие и исследование предметов и документов, опрос лиц и другие оперативно-розыскные мероприятия, проводимые в ходе проверки
  • Полномочия сотрудников правоохранительных органов: нормативные акты, которыми руководствуются сотрудники правоохранительных органов при проведении проверок; права и обязанности сотрудников полиции, о которых они не говорят
  • Практические рекомендации для руководства и сотрудников организаций: проверка правомерности визита и полномочий проверяющих; контроль за действиями сотрудников правоохранительных органов при проведении проверки; порядок фиксирования и обжалования нарушений, допущенных сотрудниками правоохранительных органов в ходе проверки рекомендации по минимизации рисков наступления неблагоприятных последствий для организаций
  • Возбуждение уголовного дела по результатам проверки, на реальных примерах распространенных составов преступлений: уклонение от уплаты налогов с организации (ст. 199 УК РФ); мошенничество (ст. 159 УК РФ)
 

ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДИРЕКТОРА ПО БЕЗОПАСНОСТИ

  • Профессиональная эффективность директора. Уровни развития организационного мышления. Стратегия личностного и профессионального роста. Организационные требования к директору. Кривая эффективности управленца.
  • Личностные компетенции руководителя: успешность, предпринимательство, коммуникации, лидерство, принятие управленческих решений.
  • Управление собой и своими возможностями. Психотипы успешных управленцев и неудачников. Реакция на неудачу. Самооценка. Мотивационно - ценностный профиль личности.
  • Практикум: "Определение мотивационного профиля личности".
  • Коммуникации и влияние. Ассертивность как компетенция. Влияние в переговорах с клиентами, руководителями и сотрудниками.
  • Практикум: "Инструменты подготовки к переговорам".
  • Лидерство и руководство. Стили лидерства. Власть. Харизма и эмоциональное лидерство. Управление командой. Командные ценности. Структура ролей в команде. Постановка целей.
  • Управление конфликтом. Конфликт внутри нас. Практические приемы разрешения конфликтных ситуаций. Профилактика конфликтных ситуаций в коллективе. Как вернуть душевное равновесие после конфликта.
  • Практикум: «Если вы себя считаете бесконфликтным, проверьте, бьется ли у вас пульс».

Преподаватели

Ларин Антон Маратович
Эксперт по комплексным системам безопасности бизнеса
Рахлёв Дмитрий Иванович
Эксперт по организации системы безопасности предприятия
Китсинг Владимир Арвувич
Специалист по расследованию экономических преступлений
Панкратьев Вячеслав Вячеславович
Специалист в области безопасности бизнеса
Оставить заявку на обучение
Введите имя и фамилию Введите номер вашего телефона Введите ваш email адрес Введите город проживания