Корпоративный хэд-клининг. Семинар в Алматы

Организатор: Moscow Business School (MBS)
Алматы
Даты проведения:

14.12.2017 - 15.12.2017

Подать заявку
Цена: 107 600 тенге

Описание мероприятия

Формат обучения: очный/дневной
Язык обучения: русский

Для кого эта программа

Предприниматели, нацеленные воспитывать осознанных и результативных сотрудников

Выдаваемые документы

Сертификат Moscow Business School

Описание программы

Знаете ли вы, что:

от 50% до 80% сотрудников вашей организации так или иначе занимаются имитацией бурной деятельности
от 30 до 60% собственного времени сотрудники тратят на сопротивление изменениям, внедряемым организацией и попытки оставить «все как есть»
от 40 до 70% собственного творческого потенциала сотрудники бессознательно тратят на поиски «дыр» в системе правил и норм компании. Обнаруженные «дыры» они используют для того, чтобы «отлынивать» от работы
90% ваших сотрудников считают, что могли бы получать большую зарплату и трудиться в лучших условиях! Это служит отличным поводом для того, чтобы «не напрягаться» на работе
80% сотрудников уверены, что руководство глупее их и, соответственно, любые распоряжения считаются «идиотскими по умолчанию»
от 50 до 80% ваших сотрудников настолько привыкли «жалеть себя», что, даже не подозревая об этом, работают на 50-70% от своего потенциала
90% сотрудников делает все перечисленное неосознанно

Учебный план:

День 1

Имитация бурной деятельности

  • Как понять, имитирует сотрудник или работает на 100%
  • Почему от имитации работы мы устаем в 5–7 раз больше, чем от самой работы
  • Как перейти от имитации к полноценной работе
  • В чем неоспоримый плюс 100% включенности в работу

Практикум: мозговой штурм «Идеальная модель имитации. Врага нужно знать в лицо!»

Принцип «брать-давать» в работе организации

  • Что сотрудник дает компании и что от нее получает
  • Как выстроить сбалансированную систему «взаимообмена»
  • Что именно нужно давать сотруднику, чтобы он получил необходимые блага
  • Что сотруднику давать не стоит и на что организация тратит лишние финансы

Практикум: кейс «Зачем люди идут работать «на дядю»

Мухи отдельно, котлеты отдельно

  • Деньги не главное, или для чего на самом деле люди идут работать в организацию
  • Как сотрудники обманывают сами себя
  • Почему сотрудники достигают меньше, чем хотят
  • Как определить, сколько мы «недорабатываем» и «недозарабатываем»

Практикум: упражнение «10 копеек» — как выключить ошибочную стратегию «я пробовал — не работает»

День 2

Ответственность как ключевой элемент эффективности

  • Что такое настоящая ответственность
  • С чем обычно путают ответственность сотрудники компании
  • Учимся брать ответственность за свою работу

Практикум: упражнение «Грузоподъемник» — показывает скрытые ресурсы эффективности при принятии полной ответственности за результат

Секреты самомотивации

  • Кто украл мою морковку
  • Учимся получать удовольствие от процесса
  • Избавляемся от крестьянско-барских отношений
  • Учимся уважать собственный выбор

Практикум: «Получение силы через выбор» — учимся быть максимально гибкими в изменяющихся условиях

Что мешает эффективной работе? Убираем засоры

  • Стремление быть во всем правым
  • Боязнь выглядеть глупо
  • Формальное отношение к работе
  • Неадекватные ожидания
  • Сопротивление изменениям
  • Привычка «жалеть себя»

Практикум: упражнения, практические задания, направленные на коррекцию неэффективных стратегий

Результат обучения:

В результате обучения вы: 
  • получите опыт вовлечения в процессы на 100%
  • избавитесь от неэффективных убеждений, мешающих экстраординарному результату
  • изучите инструменты воспитания осознанных и результативных сотрудников
  • получите огромный пул свободного времени
  • станете обладателем карты «Партнер», которая дает возможность пройти обучение на семинарах, программах MBA, BBA, профессиональной переподготовке, видеокурсах от Moscow Business School со скидкой 15 %


Оставить заявку на обучение
Введите имя и фамилию Введите номер вашего телефона Введите ваш email адрес Введите город проживания