Лидерство. 7 навыков современного лидера

Организатор: City Business School
Москва
Даты проведения:

28.06.2018

12.07.2018

26.07.2018

09.08.2018

23.08.2018

Подать заявку
Цена: 9 600 руб.

Описание мероприятия

Длительность обучения: 14 дней (16 ак. часов)
Формат обучения: дистанционный
Язык обучения: русский

Выдаваемые документы

  1. Сертификат City Business School

Описание программы

Для оказания такого влияния необходимо выбрать стиль лидерства – систему приемов воздействия, которая связана с рядом субъективных и объективных факторов. Специфика организационного лидерства как типа управленческого взаимодействия между руководителем и подчиненными заключается в том, что лидерство руководителя всегда строится и на его административной власти, и на личном влиянии на группу в том или ином соотношении. Развивать собственную лидерскую эффективность можно, основываясь на семи навыках: проактивность, формулирование цели, определение приоритетов и управление временем, управление конфликтами, эффективное общение, навык организационного развития и навык личного развития. Наш курс посвящен развитию данных навыков и формированию индивидуального стиля лидерства, которые помогут Вам открыть в себе новые способности и расширят горизонты управленческих возможностей.


Цели и задачи курса
  • Изучение основных подходов к лидерству, активно применяемых в современном менеджменте.
  • Сравнение существующих концепций организационного лидерства и возможностей их применения.
  • Определение собственного стиля лидерства.
  • Освоение 7 навыков, необходимых эффективному лидеру.

Учебный план:

Лидерство в современной организации. Возможности лидера как руководителя. Ключевые понятия лидерства. Традиционные и современные подходы к изучению феномена лидерства. Теория черт: способности, достижения, ответственность, статус, участие и ситуативные черты. Ситуационные теории лидерства и практико-ориентированные модели лидерства:

  • Ситуационная теория Фидлера. Ориентация на отношения или на задачу.
  • Теория жизненного цикла Херси и Бланшара (теория жизненного цикла). Эффективность лидерства в зависимости от «зрелости» исполнителей. 4 стиля лидерства: структурирование, обучение, поощрение, делегирование.
  • Нормативная модель Врума-Йеттона-Яго (ситуационная теория принятия лидером решений).
  • Модель «Путь-цель» Хауза-Митчелла на основе мотивационной теории ожиданий.
  • Модель Стинсона-Джонсона. Выбор лидерского стиля в зависимости от качества подчиненных и структурированности работы.
  • Континуум лидерского поведения Танненбаума-Шмидта. 7 стилей руководства, отличающихся способами использования власти и степенью самостоятельности, предоставляемой подчиненным.

Современные концепции лидерства:

  • Теория конституентов.
  • Концепции атрибутивного лидерства.
  • Концепции харизматического лидерства.
  • Концепции преобразующего (трансформационного) лидерства. Директивное и партнерское трансформационное лидерство.

Стили лидерства. Субъективные и объективные факторы. Лидер и команда. Структура имиджа лидера и его становление. Принципы распределения ролей в команде. Семь навыков эффективного лидера (Стивен Кови):

  • Проактивность.
  • Формулирование цели.
  • Определение приоритетов и управление временем.
  • Управление конфликтами.
  • Эффективное общение.
  • Навык организационного развития.
  • Навык личного развития.

Дополнительная информация:

При подаче заявки на данный курс Вы получаете доступ к 144 курсам школы.

Оставить заявку на обучение
Введите имя и фамилию Введите номер вашего телефона Введите ваш email адрес Введите город проживания