MBA General

Организатор: Бизнес-школа при институте экономики УрОРАН
Екатеринбург
Даты проведения:

С открытой датой

Подать заявку
Цена: 550 000 руб.

Описание мероприятия

Длительность обучения: 2 года (1000 ак. часов)
Формат обучения: модульный
Язык обучения: русский
Присваемая квалификация: Master of Business Administration

Для кого эта программа

У нас учатся:

  • предприниматели, 
  • собственники и ТОП-менеджеры малого и среднего бизнеса,
  • руководители департаментов, подразделений, отделов крупных компаний,
  • линейные менеджеры, заинтересованные в развитии управленческих компетенций

Наша программа MBA интересна тем, у кого есть потребность:

  • ежедневно принимать управленческие решения,
  • создавать и совершенствовать систему регулярного менеджмента в своей компании,
  • менять жизнь, оставаясь собой.

Выдаваемые документы

Государственный диплом о профессиональной переподготовке

Описание программы

МВА (Master of Business Administration) нашей бизнес-школы – это программа системного управленческого образования, фундаментальной подготовки управленцев для бизнес-среды. Качественная система менеджмента на предприятии – сложная повседневная работа, которая требует высочайшего уровня профессионализма, концептуального мышления и быстроты реакции. Ежедневно создаются миллионы бизнесов. Годами противостоять внешним вызовам способны лишь сотни. Вы с нами?

Проверенное временем и практикой фундаментальное управленческое образование продолжает активно развиваться в формате MBA в Челябинске, Екатеринбурге, Тюмени, в других крупных городах России. Устоявшийся благодаря своей функциональности и эффективности стандарт курсов МВА — это самое востребованное профессиональное образование для управленца в рыночной экономике.

Выбирая программу обучения МБА в Екатеринбурге, Челябинске или любом другом крупном городе следует обращать внимание, прежде всего, на соответствие содержания обучения вашим личным целям. При разработке дисциплин и сквозных курсов в MBA General команда ВЭШ ориентировалась на максимально персонализированный подход к развитию личного потенциала каждого слушателя.

В фокусе программы развитие 3-х ролей управленца:

  1. Предприниматель - это человек, продуцирующий новую идею из сочетания возможностей, о котором до него никто не догадывался или не решался использовать. Новые продукты не возникают из пустоты - в их основе лежит предпринимательская мысль. Видеть мир и существующие в нем возможности иначе, чем большинство людей - это и значит быть предпринимателем
  2. Менеджер способен находить и аккумулировать ресурсы, необходимые для превращения идеи в реальный продукт, делать это систематически и с необходимым уровнем качества. Качественное оперативное управление - одна из важнейших задач системы управления, а ее эффективное воплощение требует незаурядного мышления и здорового прагматизма с целью обеспечения устойчивости компании
  3. Лидер, прежде всего, умеет управлять собой и своими целями, не останавливается в развитии и открыт для новых идей. Руководитель, обладающий лидерскими качествами, может не только создать профессиональную команду и особые отношения доверия, но и объединить ее усилия для достижения цели организации.

5 преимуществ MBA в ВЭШ:

1. Реальный опыт российского бизнеса

Программа, её логика и курсы MBA разработаны таким образом, что обучение станет частью вашего бизнеса, а ваш бизнес - частью обучения. Вы будете решать кейсы, актуальные для вашей деятельности, разрабатывать реальные практические решения, получать квалифицированную оценку экспертов и внедрять свои разработки в режиме реального времени. Вы узнаете, какие проблемы возникают в деловой практике ваших коллег по группе, как они их преодолевают, сможете применить колоссальный экспертный опыт преподавателей для совершенствования системы менеджмента в вашей компании

2. Звездная команда преподавателей и партнеры программы - ведущие консалтинговые и образовательные компании России

Преподаватель курсов МБА сам должен быть, прежде всего, успешным человеком - в жизни, работе и бизнесе. И это не просто отдельные люди-звезды, каждый из которых готов провести для вас свой курс самым лучшим образом. Это команда, которая каждый день создает для вас уникальное целостное информационное пространство, в котором интересно учиться, открывать новое и создавать свое.

3. Международная стажировка по индивидуальной программе

Зарубежный партнер - Немецкая академия менеджмента Нижней Саксонии (DMAN), среди учредителей которой флагманы европейской экономики, такие как концерн Volkswagen и Deutsche Messe AG. Благодаря многолетнему сотрудничеству и опыту немецких партнеров, бизнес-школа имеет возможность разрабатывать и проводить стажировку за рубежом таким образом, чтобы максимально учесть особенности подготовки каждого участника программы обучения MBA в Екатеринбурге.

4. Новые деловые контакты (нетворкинг)

Одна из главных ценностей, которую создают курсы МБА  (Master of Business Administration)  во всем мире – это новые деловые контакты, расширение круга общения. Этому будет помогать широкая география участников программы MBA: Екатеринбург, Тюмень, Уфа, Челябинск и другие города Большого Урала. Вы будете учиться с людьми, которые интересны вам, а вы – им, обмениваться идеями, делиться своими достижениями. Как правило, это взаимодействие получает продолжение и за стенами ВЭШ.

5. Особая атмосфера ВЭШ

Бизнес-школа - одна из самых успешных на Урале, ее выпускники работают на известных предприятиях или в собственном бизнесе. И все, кто здесь учился, отмечают особую атмосферу демократичности и дружелюбия.
Основная цель - это содействие вашему успеху в жизни и бизнесе. Поэтому школа заинтересована в том, чтобы сделать ваше обучение на МБА не только максимально эффективным, но и как можно более комфортным. К этому стремится вся дружная команда ВЭШ.

Учебный процесс

Инновации, интерактивность и полное погружение

Обучение через активное действие и равноправное партнерство слушателей и преподавателей в процессе обучения - базовые принципы бизнес-школы. Тренинги, коучинг, case study, workshop (мастерские), мозговые штурмы, мастер-классы представителей бизнеса и бизнес-симуляции создают ту особую атмосферу, в которой сложнейшая теория прямо на занятии преобразуется в доступную и понятную повседневную практику.

Система прикладных управленческих проектов на основе BSC и стажировки в компаниях участников

Программа MBA разработана таким образом, что обучение станет частью вашего бизнеса, а ваш бизнес – частью обучения. Уже в середине первого года обучения слушатели разработают управленческий проект – бизнес-стратегию для собственной компании на основе системы сбалансированных показателей (BSC).

Вторым этапом станет управленческий проект по бизнес-процессам и организационной структуре компании.

Стажировка по организационному моделированию на предприятиях участников и дальнейшее обучение позволят задействовать освоенный инструментарий руководителя для совершенствования и модификации управленческого проекта, что станет логическим развитием работы, начатой на первом курсе.

Assessment-center и коучинг-сессии

Личность руководителя проецируется на все, что происходит в компании. И потому объективная оценка и программа развития личностных компетенций руководителя - один из важнейших приоритетов в создании и развитии системы менеджмента. Динамичный тренинг (ассессмент-центр) позволит вам максимально точно, с разных сторон оценить собственные компетенции руководителя, а группа HR-консультантов примет участие в моделировании индивидуальной программы личностных компетенций - что лично вам необходимо целенаправленно развивать и усиливать. Используя результаты ассессмента (оценки), ваш персональный коуч будет работать вместе с вами над поиском решения важных для вас задач и развитием возможностей вашей личности. Поставить новые цели, пересмотреть вошедшие в привычку подходы и приемы, отказаться от ограничивающих убеждений самостоятельно порой бывает непросто. Опытный коуч, владея специальными технологиями, пройдет вместе с вами этот путь, ничего не советуя и не навязывая - все решения вы принимаете только сами, основываясь на собственных устремлениях. 

Управление функциями и библиотека KPI

Недостаточно знать, как работают различные элементы системы управления бизнесом. Нужно уметь управлять системой в целом, а для этого необходимо максимально объективно оценивать результаты деятельности ее составляющих. KPI (ключевые показатели эффективности) - один из самых современных и универсальных инструментов измерения достижения поставленных целей. В процессе обучения вы сможете создать с нуля или усовершенствовать существующую систему KPI каждой управленческой компоненты вашего бизнеса – финансов, маркетинга, персонала, IT и операционного менеджмента. Самостоятельная работа над личной консолидированной «библиотекой» KPI поможет овладеть не только инструментами построения системы KPI, но и возможностями ее развития.

Междисциплинарные сессии

Междисциплинарные сессии - логический итог обучения по всем направлениям деятельности руководителя. Основой сессий является решение сложного междисциплинарного кейса, учитывающего реальные проблемы различных компаний, в том числе, компаний, в которых работают слушатели. На междисциплинарных сессиях слушатели учатся видеть свою управленческую деятельность «в сборе», что позволяет им сделать свою практическую деятельность проактивной, а бизнес - управляемым. Междисциплинарные сессии - уникальный формат, который учит бизнес-управленцев мыслить системно в масштабах компании, а не отдельной функции, принимать решения и брать на себя ответственность за результат.

Бизнес-симуляции

В качестве итоговых контрольных занятий в конце каждого года обучения проводятся бизнес-симуляции. Бизнес-симуляция - это «управляемый взрыв»: все так же сложно, как в жизни, но ни один ваш поступок не станет для бизнеса роковым. Бизнес-симуляция содержит все ключевые управленческие элементы и создает практически реальную - и при этом абсолютно безопасную - среду, в которой есть возможность совершить ошибку без фатальных последствий, опробовать альтернативные пути и решения, а затем системно проанализировать процесс достижения цели. Основанный на моделировании сложных управленческих ситуаций и дающий комплексное представление о работе предприятия формат бизнес-симуляции максимально приближает участников к реальным условиям ведения бизнеса, что позволяет им приобрести опыт решения сложных управленческих задач практически в «боевых» условиях.

Учебный план:

1 год обучения

Предприниматель. Видение будущего и стратегические решения

  • Формирование бизнес-стратегии
  • Управленческий проект: разработка стратегии предприятия на основе системы сбалансированных показателей (BSC)

Менеджер. Управление системами, структурами и процессами

  • Бизнес как система
  • Организационное проектирование
  • Экономика для менеджеров
  • Организация бизнеса: мировой опыт и российская практика
  • Теория и современные инструменты управления
  • Управление финансами (оперативный уровень)
  • Информационные технологии в управлении

Лидер. Управление людьми, создание мотивации и доверия в командах

  • Психология управления и организационное поведение
  • Тренинг "Эмоциональное лидерство"
  • Тренинг управленческих навыков

2 год обучения

Предприниматель. Видение будущего и стратегические решения

  • Стратегические финансы и оценка стоимости бизнеса

Менеджер. Управление системами, структурами и процессами

  • Маркетинг товаров и услуг
  • Менеджмент продаж
  • Логистика и операционный менеджмент
  • Тренинг "Переговоры на высшем уровне"
  • Управление стратегическими рисками
  • Управление изменениями

Лидер. Управление людьми, создание мотивации и доверия в командах

  • Управление человеческим капиталом
  • Тренинг "Управление в стиле коучинг"

Подробнее о преподавателях

  1. Рублевская Юлия Вячеславовна - ведущий специалист в области бизнес-стратегии и стратегического маркетинга. Директор по обучению и консалтингу ВЭШ, основатель Агентства маркетинговых решений «Оранж Маркетинг Групп», более 300 консалтинговых исследовательских проектов. Имеет Авторские свидетельства, патенты, публикации, дипломы российских профессиональных ассоциаций по разработке методов стратегического планирования и анализа информации, созданию CRM-систем, оценки деловой репутации.
  2. Шубникова Елена Евгеньевна - преподаватель ВЭШ, консультант с 17-летним опытом. Эксперт-практик в области стратегического менеджмента; модератор стратегических и проектных сессий. Более 120 консалтинговых проектов. Сертифицированный практик IIOSS.
  3. Зайцев Евгений Владимирович - управляющий партнер экспертной группы Академ Консалтинг, консультант по стратегическому управлению и контроллингу, член Совета Директоров холдинговой компании «Ополье», профессор института Нефтегазового бизнеса АНХ при правительстве РФ. Специализация: консультационные проекты по постановке систем стратегического планирования и контроллинга.
  4. Манец Татьяна Владимировна - к.э.н, консультант в области финансового и управленческого учета, руководитель направления «Финансовый менеджмент» ВЭШ, аудитор, сертификат ICAS (Институт присяжных бухгалтеров Шотландии, г. Эдинбург); сертификат Стокгольмской школы экономики (Швеция, Стокгольм).
  5. Ломтатидзе Ольга Владимировна - к.э.н, бизнес-тренер, консультант по инвестиционному анализу и корпоративным финансам, член НП «Гильдия инвестиционных и финансовых аналитиков», член Палаты налоговых консультантов, руководитель аккредитованного центра аттестации специалистов финансового рынка.
  6. Кочнева Анна Юрьевна - сертифицированный бизнес-тренер, сертифицированный коуч и командный коуч. 15-летний опыт продаж, 10-летний опыт построения и управления системой продаж в федеральных компаниях b2b, b2c. Специализация: тренинги управленческих навыков, программы по личной эффективности топ-менеджеров, технологии переговоров и продаж, управление организационным развитием, оптимизация системы продаж.
  7. Яндыганов Павел Яковлевич - к.э.н., специалист в области управления бизнес-процессами и IТ, многолетний опыт работы в сфере IT в таких компаниях как Microsoft, Уральский завод РТИ, Уральский дизель-моторный завод и др. Специализация: IТ-стратегия, построение эффективной IТ-инфраструктуры предприятия.
  8. Голомшток Юлия Борисовна - специалист в области психологии управления, директор Высшей Экономической Школы, директор рекрутингового агентства «Лидер».
  9. Воробьева Татьяна Алексеевна - действующий директор проекта внедрения мировых практик производства на производственной площадке компании Юнилевер в г. Екатеринбург.
  10. Десятник Наталья Ивановна - преподаватель-консультант, опыт работы более 15 лет в качестве Директора по персоналу крупных компаний Екатеринбурга и Москвы (Уральский банк ОАО «Сбербанк», ОАО «Концерн Калина», ЗАО «Уральский турбинный завод»).Вошла в рейтинг 200 самых профессиональных Директоров по персоналу за 2002 г. Входила в редакционную коллегию журнала «Справочник по управлению персоналом» в 2002-2003 г.
  11. Ларина Валерия Валентиновна - организационный консультант, бизнес-тренер. 15-ти летний опыт проведения консалтинговых и учебных проектов. Победитель Всероссийского Конкурса бизнес-тренеров Москва 2010, Tranings EXPO.
  12. Иванов Александр Викторович - мастер-тренер консалтинговой компании «Sellwell&managewell» (г. Москва), 17 летний опыт проведения бизнес-тренингов (более 500 тренингов, обучено 5000 человек). Сертифицирован по европейским стандартам Henkel Academy и Coca-Cola University. 9 лет в инвестициях, крупнейшая сделка стоимостью $100 млн. Специалист в области переговоров и медиации, сертификат Harvard Law School.
  13. Рублевский Роман Владимирович - специалист в области интернет-маркетинга, разработки и продвижения web-ресурсов. Директор ООО «Сумма технологий» – лучшей SEO-компании Уральского региона в «Рейтинге Рунета» 2009-2012 гг.
  14. Калмыкова Наталья Алексеевна - преподаватель-консультант, специализация: маркетинговые коммуникации, реклама, PR, event. Опыт продвижения предприятий 24 года. Реализовано много масштабных мероприятий и рекламных кампаний, среди которых - лауреаты национальной премии в области стимулирования сбыта.
  15. Юрченко Константин Павлович - к.э.н., специалист по макроэкономическому анализу и прогнозированию. Член экспертного совета при губернаторе Свердловской области. Директор департамента экономики УрФУ. Участник международных проектов по планированию макроэкономической политики (Россия, Украина, Казахстан, Венгрия, Чехия). Эксперт региональных СМИ по вопросам макроэкономики.
  16. Ильичева Валерия Александровна - организационный консультант, психолог-консультант (действительный член ППЛ г. Москва) и бизнес-тренер. 20 лет опыта преподавательской работы и 17 лет опыта проведения обучающих тренингов и бизнес-тренингов, 16 лет психологического консультирования. Опыт проведения боле 1000 тренингов.
  17. Фунтов Валерий Николаевич - д.э.н, тренер-преподаватель в области проектного менеджмента, коуч, руководитель программ IMISP (Санкт-Петербургский международный институт менеджмента). Более 100 проектов для предприятий всех форм собственности по внедрению и совершенствованию практики проектного управления.
  18. Ковалёва Татьяна Юрьевна - к.э.н, преподаватель-консультант, директор программ IMISP (Санкт-Петербургский международный институт менеджмента). Более 50 проектов для предприятий всех форм собственности, заняла 1-е место во всероссийском конкурсе учебных программ РАБО-НФПК (2006, "Управление изменениями").
  19. Вильгельм Андрей Владимирович - бизнес-тренер, психолог, специалист по эффективным коммуникациям, самоменеджменту. Более 13 лет опыта проведения бизнес-тренингов, психологического консультирования и супервизии.
  20. Штань Ольга Юрьевна - коуч-консультант, психолог, бизнес-тренер. 18 лет опыта управленческой деятельности на топ–позициях (руководитель оптовых, розничных, логистических структур). Специализация: лидерство, организационная психология.

Требования к поступающим:

  • Наличие высшего образования
  • Возраст от 26 лет
  • Стаж практической работы не менее 3-х лет
  • Стаж работы на управленческих должностях не менее 2-х лет
  • Наличие у кандидата мотивации к обучению на программе
Оставить заявку на обучение
Введите имя и фамилию Введите номер вашего телефона Введите ваш email адрес Введите город проживания