Модели тренингового бизнеса

Организатор: Русская Школа Управления
Москва
Даты проведения:

09.08.2017 - 11.08.2017

13.09.2017 - 15.09.2017

11.10.2017 - 13.10.2017

06.12.2017 - 08.12.2017

Подать заявку
Цена: 39 900 руб.

Описание мероприятия

Длительность обучения: 3 дня
Формат обучения: очный/дневной
Язык обучения: русский
Адрес проведения: Москва, м. Ботанический сад / м. ВДНХ, ул. Сельскохозяйственная, д. 17, корп. 5, Гостиница Бизнес-Турист

Выдаваемые документы

Удостоверение о повышении квалификации

Описание программы

Тренинговый бизнес сегодня – достаточно выгодная сфера деятельности. Однако, принимая решение о создании своего учебного центра, нужно учитывать множество нюансов. Необходимо не только определиться с направлением деятельности, содержанием курсов и целевой аудиторией, но и найти помещение, подрядчиков и партнеров, обеспечить должный уровень технического оснащения и т.д.

Для того, чтобы запустить и наладить образовательный процесс, руководитель бизнес-школы должен обладать знаниями в области финансов, юриспруденции, психологии и иметь навыки профессионального управленца.

Учебный план:

Разработка и развитие модели тренингового бизнеса  

  • Техника разработки бизнес модели
  • Определение ключевых сегментов рынка и нашего ценностного предложения
  • Выбор каналов сбыта и логики выстраивания взаимоотношений с клиентами.
  • Ключевые ресурсы и бизнес-процессы.
  • Партнеры, поставщики и подрядчики.
  • Экономика бизнеса. Поиск новых источников повышения прибыльности.
  • Практикум по разработке бизнес модели.
  • Анализ и развитие модели бизнеса. Инновации.

Полный цикл процесса обучения

  • Ключевые участники образовательного процесса, согласование интересов.
  • Путь ученика: от осознания потребности до применения знаний на практике
  • Этапы работы преподавателя:  как эффективно и качественно передавать знания
  • Бизнес цикл образовательного учреждения:  непростая дорога к прибыли
  • Разделение зон ответственности в полном цикле обучения.
  • Эффективные модели обучающего бизнеса.

Экономика и финансы тренингового бизнеса

  • Организация финансово-экономического планирования и учета
  • Управление доходами и расходами учебного центра: распределение затрат по видам деятельности, уровень безубыточности
  • Экономическая оценка портфеля образовательных продуктов
  • Прогнозирование финансового состояния учебного центра
  • Анализ прибыльности: доход, себестоимость, прибыль
  • Использование оценки и аудита в управленческих целях

Результат обучения:

Вы научитесь:
  • как определить целевую аудиторию и выстроить отношения с Вашими клиентами;
  • что нужно для того, чтобы образовательный продукт пользовался спросом и приносил прибыль;
  • как правильно распределить зоны ответственности между всеми участниками образовательного бизнеса;
  • как оценить финансовую состоятельность предприятия и составить прогноз его дальнейшего развития и т.д.

Преподаватели

Ефремова Елизавета Валериевна
Автор методики "10 аспектов качественного сервиса", эксперт по личной эффективности, лидерству, обучению и развитию персонала
Тютюнов Константин Сергеевич
Руководитель 12 направлений обучения РШУ, тренер MiniMBA
Оставить заявку на обучение
Введите имя и фамилию Введите номер вашего телефона Введите ваш email адрес Введите город проживания