Организационная структура компании. Взаимосвязи и коммуникации

Организатор: City Business School
Москва
Даты проведения:

26.07.2018

09.08.2018

23.08.2018

Подать заявку
Цена: 9 600 руб.

Описание мероприятия

Длительность обучения: 14 дней (16 ак. часов)
Формат обучения: дистанционный
Язык обучения: русский

Выдаваемые документы

  1. Сертификат City Business School

Описание программы

Цель организационного проектирования – создание гибкой и жизнеспособной структуры, отвечающей настоящим и прогнозируемым условиям. В основу методологии проектирования структур должно быть положено четкое формулирование целей организации, а затем – механизма их достижения. Необходимо учитывать, что критерии эффективности системы управления формируются с учетом оценки ее функционирования по нескольким направлениям. Поэтому руководитель, принимающий управленческие решения, должен знать и понимать типы организационных структур, определять их сильные и слабые стороны, различать условия эффективности. Данный курс поможет Вам осознать оптимальную оргструктуру для своей компании и правильно построить систему внутрикорпоративных коммуникаций.


Цели и задачи курса
  • Умение определять тип организационной структуры, анализировать ее адекватность и эффективность.
  • Проведение системной оценки возможностей и рисков новых структур управления.
  • Освоение технологии планирования и координации управленческих процессов при перестройке или смене организационной структуры.
  • Изучение возможностей современных типов организационных структур и особенностей их функционирования.

Учебный план:

Виды организационных структур. Факторы выбора организационной структуры. Принципы рациональной организации структуры компании. Типология организационных управленческих структур и механизмов их координации Генри Минцберга. Механистические структуры:

  • Линейные структуры: линейно-штабные, функциональные, линейно-функциональные.
  • Дивизиональные структуры: продуктовая, ориентированная на потребителя, региональная.

Адаптивные / гибкие / органические организационные структуры:

  • Проектные структуры.
  • Матричные структуры.

Современные организационные структуры:

  • Групповая (бригадная) организационная структура.
  • Организационная структура по принципу рынка.
  • Венчурная организационная структура.
  • Инновационное внутрифирменное подразделение.
  • Виртуальная организация.
  • Сетевая структура.

Интеграция структур. Проектирование организационных структур:

  • Этапы организационного проектирования.
  • Факторы, влияющие на проектирование организационной структуры: стратегия, внешняя среда, технология, внутренняя взаимозависимость.

Оценка эффективности организационных решений. Группы показателей эффективности. Обучающиеся организации. Отличия от традиционных организаций.

Дополнительная информация:

При подаче заявки на данный курс Вы получаете доступ к 144 курсам школы.

Оставить заявку на обучение
Введите имя и фамилию Введите номер вашего телефона Введите ваш email адрес Введите город проживания