Руководитель строительного проекта

Организатор: Русская Школа Управления
Москва
Даты проведения:
Подать заявку
Цена: 55 500 руб.

Описание мероприятия

Длительность обучения: 5 дней
Формат обучения: очный/дневной
Язык обучения: русский

Выдаваемые документы

Удостоверение о повышении квалификации

Описание программы

ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ И УСЛОВИЯ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ ПРОЕКТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ
  • Правоустанавливающие документы на объект капитального строительства
  • Сведения о земельных участках, изымаемых во временное или постоянное пользование
  • Сведения о категории земель, на которых будет располагаться объект капитального строительства
  • Сведения о размере средств, требующих для возмещения убытков правообладателям земельных участков (в случае изъятия во временное или постоянное пользование)
  • Сведения о потребности объекта в топливе, газе, воде, водоотведении, электрической энергии
  • Данные о проектной мощности объекта капитального строительства
  • Отчетная документация по результатам инженерных изысканий
  • Технические условия на подключение к сетям инженерно-технического обеспечения общего пользования; сведения и расчет нагрузок на подключение к инженерным сетям для нужд строительства (электроэнергии, воды, пара, связи, др.) ,  временных зданиях и сооружениях, подъездных путях и дорогах к объекту капитального строитель
  • Определение стоимости ПИР
  • Современная отечественная система ценообразования и сметного нормирования стоимости проектных и изыскательских работ. Основные нормативные документы, необходимые при расчете стоимости проектных и изыскательских работ
  • Уровни цен. Понятие, сущность, применение на практике
  • Особенности составления сметной документации по специализированным справочникам базовых цен. Ценообразующие и усложняющие факторы проектирования
  • Задание на проектирование
  • Требования к Техническому заданию на инженерные изыскания и составление Программы работ в соответствии с СП 47.13330.2012. «Инженерные изыскания для строительства». Требования к предъявляемым на экспертизу результатам инженерных изысканий. Порядок проведения экспертизы результатов инженерных изысканий
  • Требования к Техническому заданию на проектирование в соответствии с ГК РФ
  • Договор на проектно-изыскательские работы

ПРОЕКТНАЯ  ДОКУМЕНТАЦИЯ

  • Нормативно-правовое и нормативно-техническое обеспечение проектирования при строительстве объектов: обзор документов
  • Состав разделов проектной документации Состав разделов проектной документации и основные требования к их содержанию
  • Требования к сметной части проектно-сметной документации. Порядок проверки достоверности заявленной стоимости строительства. Особенности формирования сметной стоимости строительства при представлении документации на пере утверждения.
  • Организация и проведение экспертизы проектной документации
  • Постановление Правительства РФ от 05.03.2007 № 145 «О порядке организации и проведения государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий».
  • Разграничение полномочий между федеральными и региональными экспертными органами и негосударственными экспертными организациями. Стоимость и сроки проведения экспертных работ.
  • Проектная документация и результаты инженерных изысканий, не требующие проведения экспертизы и рассмотрение ее в государственной или негосударственной экспертизах.
  • Государственная и негосударственная экспертиза
    • система государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий
    • негосударственная экспертиза
    • законодательство о промышленной безопасности, последние изменения
    • государственная экологическая экспертиза
    • требования к документации, предъявленной на государственную экологическую экспертизу
    • экспертиза промышленной безопасности опасных производственных объектов
    • современные требования к пожарной безопасности при проведении государственной экспертизы проектной документации. Специальные технические условия на проектирование объектов
    • современные требования к ИТМ ГОЧС при проведении государственной экспертизы проектной документации
  • Распоряжение Правительства РФ от 26 декабря 2014 г. N 1521 «Перечень национальных стандартов и сводов правил (частей таких стандартов и сводов правил), в результате применения которых на обязательной основе обеспечивается соблюдение требований Федерального закона "Технический регламент о безопасности зданий и сооружений"
  • Проектная документация повторного применения. Постановление Правительства РФ от 27.09.2011 № 791 «О формировании реестра типовой проектной документации и внесении изменений в некоторые Постановления Правительства РФ» (вступило в силу 11.10.2011)

РАЗРЕШЕНИЕ НА СТРОИТЕЛЬСТВО, КОНТРОЛЬ НА НАЧАЛЬНОМ ЭТАПЕ СТРОИТЕЛЬСТВА

  • Получение разрешения на строительство
  • Организация взаимодействия застройщика (заказчика) с уполномоченными органами при получении разрешений на строительство и ввод объектов в эксплуатацию
  • Обязательства застройщика (заказчика) по передаче документации в Информационную систему обеспечения градостроительной деятельности (ИСОГД)
  • Организационно-технологическое моделирование и календарное планирование производственных процессов
  • Последовательность возведения зданий и сооружений, инженерных и транспортных коммуникаций
  • Состав и порядок ведения исполнительной документации при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства
  • Новые требования к ведению исполнительной документации в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 21.06.2010 г. № 468 «О порядке проведения строительного контроля»
  • Обязательные требования действующих СНиПов и СП к оформлению исполнительной документации при осуществлении строительного контроля

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

  • Нормативная база строительства
    • система нормативно-правовых актов, регулирующих строительную деятельность
    • новое в требованиях к  оформлению проектной документации
    • внедрение в практику перечня Национальных стандартов и Сводов правил
    • правовое регулирование обеспечения качества строительства. Ответственность руководителя за нарушения качества строительства
    • Организационно-технологическая подготовка строительства в современных условиях. Подготовительный период строительства
    • состав, содержание и порядок разработки проекта организации строительства (ПОС)
    • состав, содержание и порядок разработки проекта производства работ (ППР) рекомендации к разработке и организации выполнения проектов производства работ (ППР)
    • состав, содержание и порядок разработки проекта организации работ (ПОР)
    • основные положения по календарному планированию строительства и производства работ
    • модели организации строительства
    • оптимизационные задачи календарного планирования
    • технологические карты
    • инженерная подготовка строительной площадки и разработка строительного генерального плана. Проектирование строительных генеральных планов в условиях городской застройки
  • Обустройство и содержание строительных площадок
    • требования к инженерному обустройству стройплощадок
    • размещение на строительной площадке средств вертикального транспорта
    • организационные мероприятия по уменьшению размеров опасных зон
    • примеры обустройства и содержания стройплощадок
    • временные дороги на строительной площадке
    • складское хозяйство на строительной площадке
    • производственные установки на строительной площадке
    • временные здания и их использование на строительстве
    • обеспечение строительства водой, теплом, электроэнергией
    • культура содержания стройплощадок
    • показатели качества обустройства и содержания стройплощадок
    • нормативно-методическая база

СТРОИТЕЛЬНЫЙ КОНТРОЛЬ И УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

  • Организационно-правовой порядок обеспечения качества производимых строительных материалов, изделий, конструкций, законченных строительством объектов
  • «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений» – Федеральный закон № 384-ФЗ от 30.12.2009г. Внедрение в практику перечня Национальных стандартов и Сводов правил
    • Требования к выдаче свидетельств о допуске на виды работ, влияющих на безопасность объектов капитального строительства (Приказ Минрегиона от 30.12.10 г. № 624, Постановление правительства № 207 от 24.03.2011)
    • Постановление Правительства РФ от 21.06.2010 г. № 468 «О порядке проведения строительного контроля»
    • Градостроительный кодекс РФ с учетом изменений от 28.11.2011 № 337-ФЗ
  • Нормативно-правовые основы ведения исполнительной, технической и технологической документации в строительстве
    • Руководящие документы Ростехнадзора
    • Требования нормативно-технических документов
    • Национальные стандарты и своды правил (Приказ Ростехрегулирования от 01.06.2010 г. № 2079)
  • Исполнительная документация и её назначение в обеспечении организационно-технологической схемы в строительстве
    • Состав и порядок ведения исполнительной документации при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства
    • Новые требования к ведению исполнительной документации в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 21.06.2010 г. № 468 «О порядке проведения строительного контроля».
    • Обязательные требования действующих СНиПов и СП к оформлению исполнительной документации при осуществлении строительного контроля
    • Опыт автоматизации ведения исполнительной технической и технологической документации в строительстве
  • Производственный контроль
    • Производственный контроль строительных материалов и строительно-монтажных работ на всех этапах технологического процесса. Входной контроль качества строительных материалов
    • Особенности взаимоотношений с поставщиками строительных материалов, изделий и конструкций в современных условиях
    • Методы контроля качества строительно-монтажных работ, средства контроля
    • Приемка отдельных видов работ с оформлением требуемых документов
    • Механические и физические методы контроля качества материалов и технологического процесса в строительстве
    • Технология земляных свайных и бетонных работ, обеспечение качества строительства. Характерные технологические нарушения
    • Особенности операционного контроля качества монолитных конструкций, изготавливаемых (возводимых) в условиях строительной площадки
    • Актуализация ГОСТов по бетонным работам (ГОСТ-7473-2010 с 01.01.2012 г.)
    • Контроль сварных соединений (СНиП 03.01-87)
    • Приборы и методы неразрушающего контроля
  • Договорная работа. Виды договоров в строительстве и их особенности. Порядок ведения договорной работы. Ошибки при ведении договорной работы. Расторжение договоров в связи с нарушением стандартов регламентов, технических условий и др. Судебно-арбитражная практика
  • Ошибки при ведении исполнительной документации на объекте

УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ

  • Введение в управление проектами
  • Объекты управления в проектной деятельности. проект, программа, портфель
  • Инвестиционно-строительный проект, как объект управления
  • Субъекты управления проектами
  • Участники и заинтересованные стороны инвестиционно-строительного проекта
  • Деловая игра: Управление проектом – основные шаги (здравый смысл + рекомендации профессионалов)
  • Инициация проекта. Подготовка эффективного старта
  • Деловая игра: Разработка и согласование устава проекта
  • Планирование и риски проекта
  • Основные принципы планирования проекта
  • Структурное планирование
  • Иерархическая структура продукта проекта. Назначение и способ построения
  • Иерархическая структура работ проекта. Принципы разработки. Глубина детализации работ. Определение полноты декомпозиции
  • Деловая игра: Разработка иерархической структуры работ проекта
  • Стратегическое планирование проекта
  • Деловая игра: Разработка плана проекта по вехам
  • Календарное планирование проекта
  • Оптимизация календарного плана проекта. Метод критического пути. Анализ временных резервов работ
  • Кейс: Разработка и контроль календарного плана в системе Microsoft Office Project 2010
  • Управление рисками проекта
  • Матрица вероятность/воздействие. «Карта» рисков
  • Деловая игра: Разработка плана реагирования на риски

Учебный план:

Девелопмент: организация, разработка проекта, управление рисками, оценка

  • Девелопмент (определение)
  • Девелопмент как финансовая операция, определяющая доходность инвестора
  • Участники процесса девелопмента
  • Функции девелопера
  • Вознаграждение девелопера
  • Функция технического заказчика. Как это на Западе?
  • Схема управления процессом девелопмента
  • Конфликты интересов в девелопменте
  • Маркетинг
  • Понятие и специфика рынка недвижимости
  • Функциональное назначение объекта
  • Что общего и какие различия в процессе девелопмента различных типов недвижимости. Есть ли разница для девелопера, каким проектом управлять
  • Лэнд девелопмент
  • Концепция проекта. АНиНЭИ
  • Как правильно подобрать участок для реализации проекта
  • Что такое АНиНЭИ? Дерево решений. Этапность и составляющие АНиНЭИ
  • Факторы, определяющие концепцию проекта. Что определяет выбор для разных участников процесса?
  • Факторы, влияющие на доходность проекта
  • Способы замера помещений. Система BOMA
  • Как влияет концепция проекта на принятие решений банками
  • Бизнес план
  • Цели создания бизнес-плана
  • Рекомендуемый состав бизнес-плана
  • Бизнес –план и инвестиционный меморандум. В чем отличие?
  • Профессиональный план развития проекта как эффективный инструмент управления. Концепция развития
  • Постановка контроля за развитием объекта. Организация профессиональной команды
  • Определение функционала и границ ответственности участников проекта
  • Финансирование проектов недвижимости
  • Ориентиры доходности проекта и их исчисление
  • Кредитный капитал. Диалог с банком. Что необходимо и важно
  • Финансовая модель. Какие ошибки не делать
  • Анализ на чувствительность
  • Управление процессом реализации проекта
  • Этапы проекта
  • Определение сроков проекта. Разработка план-графика реализации проекта
  • Бюджет проекта. Как учесть все затраты в инвестиционно-строительном проекте
  • Формирование команды проекта. Варианты организационных структур
  • Управление процессами:
    • тендер
    • процесс проектирования
    • строительство
  • Девелоперский договор
  • Ответственность девелопера
  • Что может пойти не так?
  • Градостроительные ограничения и инвестиционная политика
  • Согласования с государственными органами и институтами
  • Риски
  • Категории рисков
  • «Риск» и «доходность» как основополагающие факторы при принятии инвестиционных решений
  • Риски на каждом из этапов проекта
  • Алгоритмы управления рисками
  • Требования инвесторов к девелоперскому проекту в целях снижения рисков

Управление инвестиционно-строительными проектами

  • Введение в управление проектами
  • Роль и место проектного управления в современном мире
  • Международные ассоциации и стандарты в управлении проектами
  • Основные причины проблем реализации крупных инфраструктурных проектов
  • Объекты управления в проектной деятельности. проект, программа, портфель
  • Отличие проекта от текущей-операционной деятельности
  • Что такое проект? Определение проекта
  • Проект, программа, портфель проектов. Признаки, отличительные черты, задачи управления
  • Проектная деятельность в организации. Проекты и программы как инструмент реализации стратегии компании
  • Жизненный цикл проекта
  • Инвестиционно-строительный проект, как объект управления
  • Особенности инвестиционно-строительного проекта
  • Жизненный цикл инвестиционно-строительного проекта
  • Прединвестиционная фаза проекта
  • Инвестиционная фаза проекта
  • Постинвестиционная фаза
  • Субъекты управления проектами
  • Участники проекта и заинтересованные стороны. Основные роли и интересы
  • Заказчик проекта. Роль и основные функции
  • Руководитель проекта. Ответственность, полномочия и функции
  • Куратор проекта. Задачи и функции куратора
  • Принципы формирования организационной структуры проекта
  • Типы организационных структур проекта. Функциональная, проектная и матричная структуры. Достоинства и недостатки. Конфликт интересов в матричной структуре и пути его минимизации
  • Участники и заинтересованные стороны инвестиционно-строительного проекта
  • Инвестор, Девелопер, Застройщик, Заказчик
  • Рамки инвестиционно-строительного проекта
  • Организационная структура инвестиционно-строительного проекта
  • Процессы и функции управления проектами
  • деловая игра: Управление проектом – основные шаги (здравый смысл + рекомендации профессионалов)
  • Основные группы процессов управления проектом
  • Обзор основных функциональных областей управления проектами
  • Использование процессной модели в управлении проектом
  • Инициация проекта. подготовка эффективного старта
  • Инициация проекта. Основные задачи и возможные трудности
  • Рекомендуемая структура Устава проекта
  • Определение проекта, как объекта управления. Миссия, цели, ограничения и допущения проекта
  • Уровни целеполагания. Результаты и продукт проекта
  • Критерии успеха проекта
  • деловая игра: Разработка и согласование устава проекта
  • Планирование и риски проекта
  • Основные принципы планирования проекта
  • Основные задачи планирования в проекте. Перечень разрабатываемых планов
  • Алгоритм разработки календарного плана
  • Структурное планирование
  • Иерархическая структура продукта проекта. Назначение и способ построения
  • Иерархическая структура работ проекта. Принципы разработки. Глубина детализации работ. Определение полноты декомпозиции
  • деловая игра: Разработка иерархической структуры работ проекта
  • Стратегическое планирование проекта
  • Контрольные события в проекте
  • План проекта по вехам. Принципы определения и формулировки вех проекта
  • деловая игра: Разработка плана проекта по вехам
  • Календарное планирование проекта
  • Определение последовательности выполнения работ. Сетевая диаграмма проекта. Назначение и способы построения сетевой диаграммы
  • Оценка длительности работ в проекте. Основные методы оценки длительности и рекомендации по их практическому применению
  • Календарный план проекта как инструмент прогнозирования и своевременного принятия управленческих решений. Признаки грамотно разработанного календарного плана проекта
  • Оптимизация календарного плана проекта. Метод критического пути. Анализ временных резервов работ
  • Ресурсные конфликты и способы их разрешения
  • демонстрация кейса «Разработка и контроль календарного плана в системе Microsoft Office Project 2010»
  • Управление рисками проекта
  • Определение риска. Риски и неопределенность. Процессы управления рисками. Дополнительные роли в проекте по управлению рисками
  • Методы и средства идентификации рисков. Формулировка последствий, причины риска и рискового события
  • деловая игра: Идентификация рисков проекта
  • Качественная оценка рисков. Определение последствий и вероятности риска. Матрица оценки степени воздействия риска. Экспертная оценка вероятности риска.
  • Матрица вероятность\воздействие. «Карта» рисков
  • Разработка плана реагирования на риски. Методы реагирования: избежание, минимизация, передача, принятие рисков
  • Деловая игра: Разработка плана реагирования на риски

BIM: информационное моделирование объекта

  • Системный подход к управлению строительными проектами
  • В чем польза BIM и зачем его развивают на Западе и России
  • Ключевые понятия BIM
  • 3D, 4D, 5D, 6D - возможности BIM на разных фазах жизненного цикла проекта
  • Уровни зрелости BIM и круг решаемых задач

Календарное планирование строительного проекта

  • Основные принципы планирования проекта
    • Основные задачи планирования в строительном проекте
    • Перечень разрабатываемых планов
    • Сценарий разработки календарного плана
  • Структурное планирование
    • Иерархическая структура продукта проекта. Назначение и способ построения
    • Деловая игра: Разработка иерархической структуры продукта проекта
    • Иерархическая структура работ проекта
    • Деловая игра: Разработка иерархической структуры работ проекта
    • Деловая игра: Разработка совмещенной структуры
    • Определение уровней детализации КСГ и ГПР
  • Контрольные точки строительного проекта
    • Требования к определению контрольных точек
    • Виды и классификация контрольных точек
    • Деловая игра: Разработка плана проекта по вехам
  • Календарное планирование строительного проекта
    • Описание технологии выполнения работ
    • Календарный план проекта как инструмент прогнозирования
    • Оптимизация календарного плана проекта
  • Виды календарных графиков строительного проекта
    • Многоуровневая система планирования строительного проекта
    • Цели применения планирования на разных фазах жизненного цикла
    • Замкнутый цикл процессов производственного планирования
  • Директивный график строительного проекта
    • Разработка укрупненного графика
    • Инструменты планирования на прединвестиционной фазе
  • Особенности разработки КСГ
    • Назначение КСГ и источник требований к нему
    • Исходные данные для разработки КСГ
    • Планирование, разработка и согласование КУСГ
    • Планирование СМР в составе КСГ
  • Особенности разработки ГПР
    • Назначение ГПР и источник требований к нему
    • Исходные данные для разработки ГПР
    • Планирование, разработка и согласование ГПР
    • Планирование СМР в составе ГПР
  • Контроль и отчетность строительного проекта
    • Организация сбора факта по физическим объемам
    • Требования к построению системы отчетности
    • Уровни отчетности: портфель проектов, КСГ, ГПР
  • Программные продукты
    • Обзор программных продуктов по календарному планированию строительных проектов
    • Сравнительный анализ программных продуктов
    • Особенности лицензирования
  • Организация календарного планирования
    • Оптимальная стратегия внедрения
    • Изменения в организационной структуре
    • Обзор необходимых регламентов

Финансово-технический надзор

  • Разработка бюджета строительства
  • Бюджет – инструмент управления стоимостью
  • Виды бюджетов
  • Точность составления бюджета, допустимые погрешности
  • Статьи затрат бюджета, бюджетный классификатор
  • Особенности ценообразования в США, Великобритании, Франции
  • Предмет финансового и технического надзора
  • Цели финансового и технического контроля
  • Две основные задачи финансового и технического контроля
  • Нормативно-правовая и техническая база финансового и технического контроля
  • Контроль за использованием бюджетных средств. Формы контроля
  • Технический контроль
  • Основные направления контроля: сроки , качество и объемы выполненных работ
  • Контроль сроков выполнения работ
    • Контроль исполнения графика производства работ
    • Порядок приемки  выполненных работ
    • Связь сметного и календарного планирования
  • Контроль качества выполнения работ
    • Перечень видов работ, подлежащих контролю
    • Перечень технической и исполнительной документации, подлежащей контролю
  • Входной контроль проектной документации
    • Планирование материально-технических ресурсов
    • Контроль за качеством применяемых строительных материалов и конструкций
  • Контроль за объемами выполненных работ
    • Прием выполненных работ в соответствии с проектной документацией
    • Контроль за обоснованностью дополнительных работ
  • Финансовый контроль
  • Контроль стоимости строительства
    • Контроль  исполнения бюджета по статьям затрат
    • Контроль исполнения графика финансирования
    • Учет отклонений от утвержденного бюджета
    • Принятие мер предупреждающего характера
    • План-факторный анализ бюджета проекта для оценки экономических показателей
  • Контроль за целевым использованием средств
  • Проверка  соблюдения финансовой дисциплины, в т.ч. кассовой
    • Проверка финансовой отчетности, в бухгалтерского и управленческого учета
    • Анализ хозяйственных операций, проведение внутреннего аудита
  • Матрица взаимодействия в рамках проведения финансово-технического контроля при внебюджетном финансировании
Оставить заявку на обучение
Введите имя и фамилию Введите номер вашего телефона Введите ваш email адрес Введите город проживания