Стратегия управления персоналом и кадровый потенциал компании

Организатор: City Business School
Москва
Даты проведения:
Подать заявку
Цена: 9 600 руб.

Описание мероприятия

Длительность обучения: 14 дней (16 ак. часов)
Формат обучения: дистанционный
Язык обучения: русский

Выдаваемые документы

  1. Сертификат City Business School

Описание программы

И в этом смысле стоит говорить о НR-менеджменте как о структуре, способной реализовывать стратегические цели компании и позволяющей наиболее гибко реагировать на запросы рынка. Такое изменение статуса НR-службы требует изменения отношения и к самому персоналу: от использования кадрового потенциала к его формированию и развитию.


Это связано как с постоянным дефицитом кадрового ресурса на открытых рынках, так и с высоким уровнем специализации навыков, которые требуются компаниям. Изучив данный курс, Вы узнаете, какая именно стратегия управления персоналом подходит Вашей компании в зависимости от ее стратегических задач, как привлечь и удержать персонал в компании, а также как развивать кадровый ресурс и лояльность персонала.


Цели и задачи курса
  • Изучить виды стратегий управления персоналом и этапы их разработки и реализации.
  • Ознакомление с различными видами НR-структур и их особенностями.
  • Развитие навыков оценки удовлетворенности сотрудников.

Учебный план:

Стратегия управления персоналом в компании:

  • Зависимость НR-стратегии от масштаба компании, уровня ее развития и стратегических целей.
  • НR-служба как стратегический партнер.
  • Стратегические ориентиры в управлении персоналом.
  • Типы НR-стратегий.
  • Цели и задачи НR-службы и функции НR-подразделений.
  • Модели НR-структур.

Оценка кадрового потенциала:

  • Оценка кадрового потенциала как стратегического ресурса организации.
  • Методы количественного и качественного анализа кадрового ресурса организации.
  • Технологии оценки имеющегося кадрового потенциала.
  • Кадровые решения и программы развития по результатам оценки.

Оценка удовлетворенности сотрудников:

  • Цели и задачи оценки.
  • Зоны оценки.
  • Методы и технологии оценки удовлетворенности сотрудников.
  • Анализ оценки и принятие решений по итогам.

Тренды в оценке кадрового ресурса: оценка человеческого капитала как нематериального актива организации.

Дополнительная информация:

При подаче заявки на данный курс Вы получаете доступ к 144 курсам школы.

Оставить заявку на обучение
Введите имя и фамилию Введите номер вашего телефона Введите ваш email адрес Введите город проживания