Учебный центр / Корпоративный университет компании как центр прибыли. Технологии создания и управления УЦ / КУ: новейшие практики

Организатор: Moscow Business School (MBS)
Москва
Даты проведения:

31.01.2018 - 02.02.2018

Подать заявку
Цена: 37 900 руб.

Описание мероприятия

Длительность обучения: 3 дня (24 ак. часов)
Формат обучения: очный/дневной
Язык обучения: русский
Адрес проведения: г. Москва, Ленинский проспект, 38А, Кампус MBS

Для кого эта программа

Для тех, кто хочет овладеть методологией создания УЦ / КУ от а до я

Выдаваемые документы

Сертификат Moscow Business School

Описание программы

Новая экономическая ситуация ставит перед бизнесом новые задачи. Главнейшая из них — создать бизнес-систему, которая позволяет иметь:

  • оптимальный штат
  • высочайшую профессиональную квалификацию
  • максимальную отдачу от каждого сотрудника

Универсальным инструментом для выполнения этой задачи является формирование внутрикорпоративных технологий оценки, обучения и развития персонала, управление базой знаний и талантами компании.

Люди компании — это человеческий капитал, являющий собой самый мощный драйвер для развития конкурентоспособности и прибыльности бизнеса.

Учебный план:

День 1

Создаем УЦ / КУ и «затачиваем пилу» под потребности бизнеса

  • Что нужно бизнесу. Формируем и реализуем ценностное предложение
  • Проектируем учебный центр на уровне целей, структуры, взаимодействия, влияния
  • Стейкхолдеры (все заинтересованные стороны) обучения. Потребности, противоречия и конфликты сторон. Модель соотнесения интересов сторон
  • Моделируем бизнес-процессы УЦ / КУ
  • Оценка эффективности бизнес-процессов УЦ / КУ, реактивные и проактивные подходы в ремоделировании

Практикум — деловая игра «Учебный Вавилон»

День 2

Влияние и управление УЦ / КУ, или «Доброе слово и пистолет»

  • Внутренний и внешний PR и коммуникации в работе УЦ / КУ
  • Влияние УЦ / КУ на силу HR-бренда компании
  • УЦ / КУ как ядро и локомотив управления человеческим капиталом компании
  • HR-рычаги: адаптация, оценка, управление карьерой. Как используем
  • Новейшие практики в разработке и внедрении карт компетенций
  • Оценка эффективности обучения: мифы и реальность
  • Учимся оценивать вклад УЦ / КУ в бизнес-результат компании

Практикумы:

  • Ассессмент-центр — бриллиант в короне УЦ / КУ
  • Оценка эффективности УЦ / КУ: выживший или счастливы вместе?

День 3

Система управления знаниями и талантами компании. Теория поколений как подход в Talent management: использование и инструментарий для управления людьми и формирования вовлеченности персонала

  • Система управления знаниями: зачем нужна, как устроена, что дает
  • Методы и формы накопления, систематизации, использования базы знаний
  • Теория поколений на службе УЦ / КУ: за и против
  • Практика использования теории поколений: извлекаем выгоды
  • Вовлеченность персонала: от теории к практическому использованию
  • Учимся находить лучших, растить лучших, сохранять лучших
  • Современные практики Talent management (управление талантами) и построения карьеры
  • Новейшие методы в развитии персонала: обзор, оценка, практика использования

Практикумы:

  • Кейс «Мы выбираем — нас выбирают»
  • Лучшие из лучших

Результат обучения:

В результате обучения вы: 
  • овладеете методологией создания УЦ / КУ от а до я
  • научитесь моделировать и ремоделировать бизнес-процессы адаптации, обучения, оценки, развития персонала
  • отработаете подходы к позиционированию УЦ / КУ внутри компании, сформируете его ценность для бизнеса
  • освоите методики оценки эффективности деятельности УЦ / КУ
  • получите практические навыки по формированию базы знаний как конгломерата накопленных за годы деятельности компании предметных компетенций
  • научитесь формировать политику развития персонала и управление талантами, основываясь на новейших подходах теории и практики
  • станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15 %


Преподаватели

Солдаткина Наталия Геннадьевна
Оставить заявку на обучение
Введите имя и фамилию Введите номер вашего телефона Введите ваш email адрес Введите город проживания