Управление изменениями. Управление сопротивлением изменениям

Организатор: City Business School
Москва
Даты проведения:

С открытой датой

Подать заявку
Цена: 9 600 руб.

Описание мероприятия

Формат обучения: дистанционный
Язык обучения: русский

Выдаваемые документы

Сертификат City Business School

Описание программы

  1. Реализация изменений в компаниях:
    • Причины начала изменений
    • Определение объекта изменений
    • Цель изменений
  2. Понятийный аппарат управления изменениями:
    • Составляющие, цели, преимущества и управленческий эффект
    • Типы организационных изменений по Бекхарду. 4 вида организационных изменений
  3. Методы и этапы управления изменениями. Видение, стратеги, внедрение:
    • Подход Дж. Коттера и Фрайлингера и Фишера. Основные этапы реализации программы организационных изменений
    • Подход Курта Левина. Побуждение к изменениям, подготовка, осуществление и закрепление изменений
    • Модель ADKAR. Индивидуальные походы к управлению изменениями
    • Подход «Ориентация на результаты» 4Р. Схема состояний изменений
    • Подход «Треугольник изменений». Необходимые компоненты успешного проекта изменений
    • Модель ограниченных изменений
    • Подход «уравнение изменений» по Д. Глейчеру
  4. Основные причины сопротивления изменениям:
    • Для рядовых сотрудников
    • Для менеджеров
  5. Стили управления изменениями
  6. Процесс изменений и внутренние PR-коммуникации

Оставить заявку на обучение
Введите имя и фамилию Введите номер вашего телефона Введите ваш email адрес Введите город проживания