Управление репутационными рисками как фактор повышения личной эффективности

Описание мероприятия

Выдаваемые документы

Описание программы

1. Понятие репутации и репутационного риска.
2. Репутационный риск как объект управления:
• Цели управления репутационными рисками.
• Основные группы репутационных рисков и их источники.
• Ключевые рискообразующие факторы.
3. Конвергенция репутационных рисков руководителя и компании:
• Рискообразующие факторы для компании с точки зрения личностного репутационного воздействия руководителя.
• Баланс между личностной репутацией руководителя и корпоративной репутацией.
4. Алгоритм управления репутационными рисками. Составляем план действий:
• Идентификация рисков.
• Категоризация рисков.
• Планирование мониторинга, предотвращения и реагирования на риски.
• Мониторинг, предотвращение и реагирование на риски.
• Анализ эффективности управления репутационными рисками.
• Обновление базы известных рисков.
5. Подходы к управлению репутационными рисками и их интеграция.
6. Создание положительной репутации компании как фактор минимизации репутационных рисков:
• Стратегия «Руководитель – наша гордость».
• Стратегия «Команда – наша гордость».
• Стратегия «Продукция – наша гордость».
• Стратегия «Достижения – наша гордость».
• Стратегия «Финансы – наша гордость».
7. Тактики управления репутацией. «Бои по правилам и без»:
• Проактивные тактики.
• Реактивные тактики.
8. Оценка системы репутационного риск-менеджмента.