Директор по логистике

Организатор: City Business School
Москва
Даты проведения:

С открытой датой

Подать заявку
Цена: 27 000 руб.

Описание мероприятия

Формат обучения: дистанционный
Язык обучения: русский

Для кого эта программа

  • Высшее управленческое звено компании
  • ТОП-менеджмент
  • Функциональные директора (руководители подразделений)
  • Собственники бизнеса
  • Амбициозные люди, стремящиеся перейти на новый уровень в компании

Выдаваемые документы

  1. Удостоверение установленного образца о повышении квалификации образца школы
  2. Сертификат Европейской Ассоциации Дистанционного Обучения и Образования (European Distance Learning and Education Association)

Описание программы

Представленный в данном курсе материал охватывает не только ключевые элементы логистической системы предприятия, но и описывает базовые принципы обеспечения качества продукции, а также дает необходимые знания в области моделирования и оптимизации бизнес-процессов и новых видов логистики – логистики в интернет-торговле. Поскольку данный курс ориентирован на руководителя, особое внимание уделяется личной эффективности Директора по логистике, а также ключевым управленческим функциям – лидерству и принятию решений.

Учебный план:

Управление запасами на предприятии. Складская логистика:
  • Управление запасами на предприятии.
  • Понятие и виды материальных запасов.
  • Нормирование запасов.
  • Определение оптимального размера заказа.
  • Формула Уилсона и ее модификации.
  • Системы управления запасами.
  • Определение размера страхового запаса.
  • Складская логистика.
  • Склады, их виды.
  • Решение о выборе типа склада.
  • Схема технологического процесса на складе.
  • Размещение и отбор товаров на складе. Принцип Парето.
  • Показатели работы склада.
  • Решение о месте расположения складов.
  • Информационные технологии для управления запасами и складом.
  • Системы управления технологическими процессами на складе.
  • Программные технологии в области управления запасами и складирования.
  • Понятие маркетинга, стратегический и операционный маркетинг.

Управление запасами:
  • Концепция управления цепями поставок.
  • Теория интеграции.
  • Интегрированная логистика.
  • Проектирование логистических систем.
  • Взаимодействия в логистической цепи.
  • Разработка принципов построения и структуры системы интегрированного.
  • Планирования и управления.
  • Логистическое администрирование цепи поставок.
  • Оценка результатов деятельности цепи поставок.
  • Интеграция цепи поставок.

Закупочная логистика:
  • Механизм функционирования закупочной логистики.
  • Содержание закупочной логистики и ее роль в управлении цепями поставок.
  • Управление материальными ресурсами на предприятии.
  • Анализ и проектирование организационной структуры службы закупок на основе логистики.
  • Задача «Сделать или купить».
  • Процесс закупочной деятельности на предприятии.
  • Методы определения потребности организации в материальных ресурсах.
  • Планирование закупок.
  • Выбор каналов закупки.
  • Методы выбора поставщиков.
  • Построение цепей поставок.
  • Правовые основы закупок.

Производственная логистика:
  • Промышленное предприятие как логистическая система.
  • Производство и производственные системы.
  • Производственная структура предприятия.
  • Производственная мощность предприятия.
  • Проектирование и совершенствование организации производства.
  • Производственный процесс и принципы его организации.
  • Типы и методы организации производства.
  • Организация оперативно-производственной и ритмичной работы предприятия.
  • Организация подготовки производства к выпуску новой продукции.
  • Логистические системы управления производством.

Распределительная логистика:
  • Основные понятия, принципы, функции и задачи распределительной логистики.
  • Сущность, значение и определение распределительной логистики.
  • Функции и принципы, на которых базируется распределительная логистика.
  • Задачи распределительной логистики, модели и методы их решения.
  • Современные технологии товародвижения - физическое распределение.
  • Операции физического распределения.
  • Роль и значение учетно-договорных единиц.
  • Золотые правила физического распределения.
  • Логистическая сеть распределения.
  • Каналы распределения.
  • Дистрибьюция как комплексная логистическая активность.
  • Логистические каналы, цепи, сети сбыта и их формирование.
  • Формирование и управление системами распределения.

Информационные технологии и бизнес-процессы:
  • Информационное общество.
  • Характеристика, возможности и проблемы информационного общества.
  • Роль ИТ в бизнесе 21 века и в новом информационном обществе.
  • Сеть Интернет в новом десятилетии. Возможности и угрозы.
  • Корпоративные информационные системы.
  • Аппаратное, программное и сетевое обеспечение корпоративных информационных систем (КИС).
  • Обзор и сравнительный анализ современных КИС.
  • Администрирование в информационных системах.
  • Интеллектуальные информационные системы (ИИС).
  • Обзор и сравнительный анализ современных ИИС.
  • Системы поддержки принятия решений (СППР).
  • Проектирование и разработка информационных систем (ИС).
  • Основы системного анализа и теории систем.
  • Жизненный цикл системы.
  • Проектирование ИС. Этапы разработки. Надежность и оценка ИС.
  • Бизнес-стратегия и информационные технологии.
  • Связь между потребностями бизнеса и преимуществами от использования ИТ.
  • Анализ ключевых факторов.
  • Ценность ИТ с точки зрения бизнеса и практика управления ИТ.
  • Информационные технологии и эффективность: уроки новой экономики.
  • Проблема выбора необходимых ИТ. Обоснованность инвестиций.
  • Обучение персонала по работе с ИТ.
  • Организация электронного офиса.
  • Информационные технологии как средство достижения целей компании.
  • Сетевые технологии.
  • Программное обеспечение.
  • Проблемы ИТ-безопасности компании.

Таможенное регулирование и ВЭД:
  • Система и структура таможенных органов РФ.
  • Таможенный кодекс Таможенного союза и Закон «О таможенном регулировании в РФ»: основные положения таможенного законодательства.
  • Товарная номенклатура внешнеэкономической деятельности – ТН ВЭД.
  • Таможенные процедуры.
  • Таможенная стоимость товаров и методы ее определения.
  • Таможенные платежи: виды, порядок и сроки оплаты.
  • Таможенный контроль: формы и методы.
  • Таможенное декларирование внешнеторговых грузов.

Личная эффективность директора по логистике:
  • Понятие личной и управленческой эффективности.
  • Целеполагание, расстановка приоритетов и управление временем.
  • Успешный руководитель: личностные черты и компетентность.
  • Характеристики успешного руководителя по Кенджеми-Ковальски.
  • Основные управленческие компетенции.
  • Основные модели управленческих решений.
  • Коллективные методы принятия решений.
  • Факторы личной эффективности руководителя.

Основные управленческие навыки:
  • Специфика управленческой деятельности.
  • Основные управленческие функции.
  • Целеполагание.
  • Планирование.
  • Организация.
  • Координация.
  • Делегирование.
  • Мотивирование.
  • Контроль.
  • Принятие управленческих решений.
  • Основные управленческие навыки.
  • Оценка и развитие управленческих навыков.

Управление конфликтами:
  • Понятие и типы конфликта.
  • Типы конфликтов.
  • Основные участники конфликтных ситуаций.
  • Причины конфликтов.
  • Конфликтогены.
  • Типы конфликтных личностей.
  • Типы поведения в конфликтной ситуации.
  • Стадии развития конфликта.
  • Позитивные и деструктивные функции конфликта.
  • Алгоритм решения конфликтных ситуаций.
  • Противостояние манипуляции.
  • Алгоритм цивилизованного противостояния.
  • Алгоритм конфронтации.
  • Стратегия Win-Win («Выиграл – Выиграл»).

Эффективные коммуникации:
  • Понятие коммуникации.
  • Функции коммуникации.
  • Качества эффективной коммуникации.
  • Виды межличностных коммуникаций.
  • Активное слушание.
  • Корпоративные коммуникации.
  • Конфликты в организации.
  • Информационные системы коммуникаций.
  • Информационная стратегия корпораций. ​
Оставить заявку на обучение
Введите имя и фамилию Введите номер вашего телефона Введите ваш email адрес Введите город проживания